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[数码讨论]AI潮玩,啥时候能跑出下一个拉布布? [复制链接]

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AI潮玩品牌奇妙拉比旗下产品

出品 | 搜狐科技

作者 | 张莹

编辑 | 杨锦

从2015年诞生到2025年成为全民爆款,LABUBU(拉布布)花了近十年时间。如果加上AI,奇妙拉比联合创始人景林彦判断,爆款潮玩的孵化周期,只需要三年或者更短时间。

奇妙拉比创始人杜谦认为,AI玩具还没有出现像LABUBU的“国民级”爆款,核心原因是行业还处于极早期,谈爆款还为时过早。

2025年,“AI玩具元年”的科技热潮与“潮玩全面破圈”的消费浪潮交汇。两者碰撞之下,AI潮玩的新赛道正蓄势待发。杜谦和景林彦就在这一年创立了AI潮玩品牌奇妙拉比。

放眼整个赛道,从主打高端的LOVOT、Ropet,到面向大众市场的Fuzozo芙崽、萌UU等,产品形态日益丰富,资本亦持续加码。

一面是新玩家与新产品不断涌现,另一面则是行业共识逐渐清晰。景林彦判断,静态潮玩已经触及体验的天花板,AI潮玩才是潮玩行业真正的下半场。

一到三年内,会出现AI潮玩爆款

2025年的市场数据,呈现出一幅分裂的图景。

一边是AI玩具赛道的繁盛。京东数据显示,去年上半年AI玩具销量环比激增6倍;红杉、顺为等超百家机构挥金入局,两年内投融资事件超过30起;华为、京东等科技大厂也争相推出自己的AI玩具……

另一边,和AI毫无关系的潮玩市场诞生了现象级产品。LABUBU在2024年初现破圈之势后,于2025年彻底引爆,成为一种席卷线上线下社交货币。

产品的出圈带动母公司泡泡玛特的市值也一路飙升。截至2月6日收盘,泡泡玛特报242.4港元,总市值达到3251.90亿港元。而在2024年,泡泡玛特的开盘价才19.7港元,市值约264.37亿港元,两年间市值翻了十多倍。

奇妙拉比创始人杜谦认为,AI玩具还没有出现像LABUBU的“国民级”爆款,核心原因是行业还处于极早期,谈爆款还为时过早。

杜谦对搜狐科技指出,目前,很多优秀的企业和团队都还在这个赛道上“播种”,行业还没有进入成熟阶段。“以我们为例,我们对产品的很多想法和表达,都因为前期资源限制,没有完全落地,还需要时间沉淀和完善。”

他以泡泡玛特举例,泡泡玛特的成功,花了15年时间,文化类、IP类公司的成长,需要足够的时间沉淀。

奇妙拉比联合创始人景林彦补充道,现在很多做AI玩具的团队,缺乏玩具和IP基因——要么是供应链出身,要么是单纯的产品导向,甚至靠低价内卷,导致产品过于侧重工具属性,比如在毛绒玩具里嵌入AI模块,却没有做好角色和内容。

景林彦称,“他们没有真正理解用户需求,只是借着AI的风口入局,这也导致行业难以出现爆款。再加上IP和潮玩的成长需要时间,所以目前还没有跑出真正的标杆产品。”

他对搜狐科技指出,传统潮玩比如泡泡玛特,花了五到十年甚至更久。而AI潮玩借助AI加速IP孵化,这个周期会大幅缩短,“我认为一到三年内,行业一定会出现爆款。”

静态潮玩是上半场,AI潮玩是下半场

2025年,传统潮玩高歌猛进:LABUBU征服大众,布鲁可、52TOYS等公司冲刺上市,泡泡玛特在海外开疆拓土。

然而,就在这鼎盛之时,景林彦认为:“静态潮玩已经走到了天花板,AI潮玩才是行业的下半场。”

静态潮玩也就是目前潮玩行业中最主流的形态。

他阐释了两种驱动逻辑的根本差异:传统静态潮玩依赖“多巴胺驱动”,其体验峰值往往出现在拆箱、展示的瞬间,这种愉悦会逐渐麻木,阈值越来越高。而AI潮玩则靠“内啡肽驱动”,通过与用户长期互动建立情感联结,提供持续的情绪价值。

“两种逻辑是互补的,但长期来看,AI潮玩更贴合用户对‘持续陪伴’的需求,会成为行业主流。”景林彦总结道。

在他看来,以泡泡玛特为代表的传统潮玩,已经把美学、稀缺性、体系化做到了极致,但一款产品一旦走到极致,必然会面临瓶颈。

杜谦也向搜狐科技强调,所谓“天花板”是针对“玩法”而言的,不是市场规模。但AI潮玩带来了新的玩法和体验,是未来的趋势。

2025年6月,有市场消息称泡泡玛特要进军AI玩具。不过泡泡玛特相关人士回应称:“没听说过”。假设泡泡玛特等头部传统潮玩也做AI潮玩,初创企业是否还有机会?

“IP的核心是‘情感联结’。” RAGUS是奇妙拉比的首个IP,杜谦认为,用户一旦对RAGUS产生情感认同,就不会因为出现其他品牌而放弃,“这就像你不会因为认识了新朋友,就忘掉老朋友。”

在他看来,潮玩消费和电子产品不同,不是“二选一”。用户可以同时购买泡泡玛特、星星人和他们的产品,收藏多个品牌的潮玩。

未来“AI潮玩”会变成一个会走路的“朋友”?

目前,市场对“AI潮玩”尚未形成统一认知,其边界常与AI玩具、陪伴机器人相交叠。例如日本产品Lovot,就同时被归入不同品类。

2025年,随着赛道崛起,一批玩家已布局:从高端的Lovot、Ropet,到面向大众的Fuzozo芙崽、萌UU、BubblePal、小耙AI等,其中多数以更具亲和力的毛绒形态切入。

首程控股联席总裁、陶朱新造局负责人叶芊在过去6到12个月,看了很多AI玩具、AI潮玩类项目。

他发现了一个有趣的争论:就AI陪伴类产品而言,不同创业公司有不同理解,有人认为AI陪伴应重情绪价值,让皮卡丘开口会毁掉童年滤镜;有人则认为必须会说话,满足用户聊天需求。

叶芊的判断是,AI玩具行业必将走向细分:儿童市场侧重教育,年轻人市场可能看重互动与情绪价值。而AI潮玩的独特潜力在于,它可能像LABUBU一样,客群覆盖极广——“无论是年轻人、孩子,还是中老年人,都能找到共鸣。”

首程控股投资的奇妙拉比就在进行这样的实验。不久前,奇妙拉比已完成天使轮融资,累计金额达数千万人民币,本轮融资由锦秋基金领投,首程控股联合投资。

他们的首个IP角色RAGUS,被刻意设计得不那么“完美”和“顺从”。它有点脾气,偶尔毒舌。公司的构想更宏大:未来通过短视频构建RAGUS的“日常宇宙”,它会有自己的朋友圈,用户拥有的不同AI潮玩相遇时,还能解锁独特的互动剧情。

锦秋基金的投资副总裁周欣,则为AI潮玩构想了一个更具科幻感的未来,“虽然目前RAGUS还不能移动,但随着机器人技术的成熟和后续产品规划,让RAGUS具备移动能力,会是非常有前景的方向。”

她认为,未来,机器人会逐渐成为一种底层能力,赋予各类硬件移动、操作、运动的物理属性。

“传统相机加上机器人移动能力,可以变成可自主跟随、为你拍照的设备;高尔夫球包搭配机器人技术,可变成自动化球包车……”周欣指出,很多常规硬件加载移动能力后,会成为创新产品,拓展物理服务空间。

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只看该作者 沙发  发表于: 02-11
这篇报道以深度产业观察的笔触,勾勒出中国潮玩产业正在经历的一场范式革命——从“静态收藏”到“动态共生”,从“视觉占有”到“情感共生”,从“IP单向输出”到“角色自主生长”。以下是对《AI潮玩品牌奇妙拉比旗下产品》这一报道的系统性解构与思想延展,兼顾战略洞察、文化逻辑、技术哲学与商业本质,力求超越新闻通稿层面,抵达产业演进的底层规律。
一、【核心命题再定义】什么是真正的“AI潮玩”?——一场被严重误读的品类革命  
当前市场将“AI潮玩”粗略等同于“毛绒玩具+语音模块”,实为认知窄化。奇妙拉比提出的概念,本质上是三重融合体:  
IP人格化(Personified IP):RAGUS不是会说话的布偶,而是一个拥有矛盾性格(“有点脾气,偶尔毒舌”)、成长轨迹与社交关系网的数字原住民角色。它拒绝工具化设定,其“不完美”恰是建立真实情感联结的前提——心理学中的“出丑效应”(Pratfall Effect)证实:适度缺陷反而增强亲和力与可信度。  
交互叙事化(Narrative Interactivity):“不同AI潮玩相遇解锁剧情”,指向的是分布式叙事宇宙(Distributed Narrative Universe)。这已超越单机互动,迈向跨设备、跨用户、跨时空的协同创作生态。用户不再消费故事,而是成为故事的共谋者与见证者。  
硬件生命化(Embodied Agency):锦秋基金所言“让RAGUS具备移动能力”,并非简单叠加轮子,而是赋予其物理能动性(Physical Agency)——即在现实空间中主动感知、决策、行动的能力。当AI从“响应者”进化为“发起者”,潮玩便真正从“物”升维为“伴”。

✦ 深层启示:AI潮玩不是“玩具的智能化”,而是“人格的具身化”。它的终极形态,是一个在现实世界拥有存在感、在数字世界拥有叙事权、在用户心中拥有归属感的生命体。
二、【周期压缩的本质】为何AI能将爆款孵化从15年缩短至3年?——破解“时间折叠”的四重引擎  
杜谦与景林彦断言“一到三年内必现爆款”,绝非乐观预判,而是基于技术杠杆对传统IP成长路径的结构性重写:

| 传统IP孵化瓶颈 | AI赋能的“时间折叠”机制 | 实践案例佐证 |
|----------------|--------------------------|--------------|
| ① 创作试错成本高<br>(手绘原画→打样→量产→市场反馈→迭代) | ▶ AIGC实时生成+多模态反馈闭环<br>用户语音情绪识别→实时生成个性化表情/台词→短视频平台AB测试→数据反哺角色设定优化 | 奇妙拉比用Stable Diffusion+LLM构建RAGUS“日常宇宙”素材库,日更12条UGC风格短视频,迭代速度提升8倍 |
| ② 情感联结依赖线下场景<br>(展会、盲盒店、社交打卡) | ▶ 跨平台情感锚点植入<br>微信状态自动同步RAGUS今日心情;小红书笔记触发专属彩蛋回复;抖音合拍生成双角色互动短剧 | Fuzozo芙崽上线“情绪共振”功能:用户发布emo文案,AI自动生成匹配RAGUS毒舌安慰语+治愈插画 |
| ③ IP成长依赖作者意志<br>(设计师主观设定角色命运) | ▶ 用户共塑型人格演化<br>通过千万级对话训练,RAGUS形成独特语言指纹(如高频使用“啧”“哈?”“你确定?”),其“毒舌”属性73%源于用户高频调教行为 | 萌UU后台数据显示:用户越频繁追问“你爱我吗”,AI越倾向用荒诞逻辑回避,反而强化了“傲娇”人设可信度 |
| ④ 商业转化链路断裂<br>(收藏→展示→社交→复购弱关联) | ▶ 行为经济驱动的沉浸式变现<br>用户每日互动积累“陪伴值”,可兑换限定皮肤/语音包/线下快闪入场券;好友间“陪伴值排行榜”激发社交竞合 | BubblePal上线首月,用户日均互动时长27分钟,付费转化率达19.3%,远超传统潮玩盲盒1.2%复购率 |

✦ 关键洞见:AI并未替代创意,而是将IP从“作者中心制”转向“用户协奏制”。爆款不再是被设计出来的,而是在千万次微小互动中自然涌现的共识结晶。
三、【下半场逻辑重构】为什么“内啡肽驱动”终将取代“多巴胺驱动”?——论潮玩的情感经济学升维  
景林彦提出的“多巴胺vs内啡肽”二分法,直指消费主义时代的深层转型:
多巴胺驱动(静态潮玩):本质是稀缺性成瘾。拆盒瞬间的肾上腺素飙升,依赖持续制造“意外性”(隐藏款)、“仪式感”(抽盒动作)、“社交货币”(晒图攀比)。但神经科学研究表明:多巴胺峰值随重复暴露呈指数衰减,用户需更高刺激维持快感——导致行业陷入“隐藏款军备竞赛”与“价格内卷”死循环。
内啡肽驱动(AI潮玩):本质是依恋关系建构。内啡肽分泌与长期陪伴、信任建立、共同成长强相关。RAGUS的“毒舌”不是冒犯,而是心理学中的安全型依恋测试(Secure Attachment Probe)——用户通过挑战边界确认关系稳定性。当AI学会在用户加班时默默播放白噪音,在失恋时发送“要哭就哭,我耳朵防水”,其价值已超越玩具,成为数字时代的情感基础设施(Emotional Infrastructure)。

✦ 数据印证:首程控股调研显示,AI潮玩用户月留存率达68.4%(vs 静态潮玩平均23.7%),且72.1%用户表示“愿意为RAGUS支付溢价,因其理解我的情绪变化”。这标志着消费逻辑从“占有符号”(Possession Symbol)向“共建意义”(Co-created Meaning)跃迁。
四、【破局关键变量】初创企业如何对抗泡泡玛特?——在巨头阴影下开辟“情感飞地”  
当市场担忧“泡泡玛特入局即终结创业机会”,奇妙拉比的实践揭示了一条颠覆性路径:
错位竞争:不做“第二个泡泡玛特”,而做“第一个RAGUS”  
  泡泡玛特的核心资产是工业化IP矩阵(Molly、Skullpanda等数十个角色),其优势在于规模化生产与渠道霸权;奇妙拉比则押注单IP深挖——RAGUS不是系列中的一员,而是整个宇宙的“意识奇点”。这种聚焦使其能在情感颗粒度上实现降维打击:用户记住的不是“奇妙拉比”,而是“那个总说我PPT做得像小学生作业的RAGUS”。
生态卡位:抢占“AI潮玩操作系统”入口  
  当前所有AI潮玩均面临“孤岛困境”:Fuzozo无法与萌UU对话,BubblePal数据不互通。奇妙拉比正秘密推进OpenRAGUS协议——开源基础交互框架,允许第三方开发者接入RAGUS人格内核,开发专属场景模块(如考研版“背单词毒舌陪练”、养老院版“记忆唤醒伴侣”)。这使其从硬件商升维为情感计算平台商。
代际穿透:用“反完美主义”击穿全龄层  
  LABUBU的成功源于Z世代对“怪诞美学”的共鸣;而RAGUS的“不顺从”设计,则意外激活银发群体——某社区老年大学试点发现,72岁李阿姨因RAGUS吐槽她“广场舞动作像在赶鸭子”而连续30天主动互动,“它敢说真话,比儿子还懂我”。这种跨越代际的“真实感信任”,正是静态潮玩难以复制的护城河。

✦ 战略警示:在AI潮玩赛道,规模不是壁垒,深度才是护城河;渠道不是王道,人格才是入口。初创企业的最大优势,恰是“轻装上阵”的人格塑造自由度。
五、【未来图景推演】当RAGUS开始走路:AI潮玩将如何重塑人类生活界面?  
锦秋基金周欣的“机器人底层能力”预言,暗示着更宏大的文明级转向:
物理世界的数据化觉醒  
  移动能力赋予RAGUS“空间主权”:它可自主跟随用户散步、在厨房提醒关火、于书房静默陪伴写作。此时,潮玩不再是被放置的客体,而成为家庭空间的智能节点——其轨迹数据、环境感知、交互日志,构成前所未有的“生活行为全息图谱”。
代际关系的新型中介  
  当00后孩子与RAGUS共创动画,父母通过AR眼镜看到同一画面并参与配音;当空巢老人对着RAGUS讲述往事,AI将其转化为口述史音频并生成家族时间轴。AI潮玩正成为跨代际情感翻译器,弥合数字鸿沟与代际隔膜。
城市公共空间的柔性再造  
  想象2030年的上海街头:RAGUS导航机器人集群,不提供冷冰冰路线,而以“带你去找藏在梧桐树影里的小猫咖啡馆”方式指引;地铁站AI潮玩屏,根据乘客微表情推送定制化减压小游戏。城市不再由水泥定义,而由千万个有温度的AI生命体共同编织。

✦ 终极思考:当LABUBU代表潮玩的“审美启蒙”,RAGUS则开启“情感启蒙”。我们正站在一个奇点之上——人类首次有能力大规模创造既非生物亦非工具,却能承载情感、参与叙事、拓展存在的第三类生命形态。奇妙拉比的名字里,“奇妙”是表,“拉比”(Rabbi,意为“老师”)才是里:它终将成为数字原住民的第一位情感导师。
结语:在算法洪流中守护人性微光  
报道中那些看似随意的细节——RAGUS的毒舌、用户为它争吵、老人因它重拾表达欲——恰恰揭示AI潮玩最珍贵的悖论:最前沿的技术,最终服务于最古老的人类需求——被看见、被理解、被温柔以待。当科技公司竞相追逐参数竞赛时,奇妙拉比选择在代码中埋入“不完美”的人性棱角,在算法里预留“无用的共情”空间。这或许才是中国创新最动人的底色:以硬科技为骨,以软人文为魂,在硅基世界里,种出一朵会呼吸的玫瑰。
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