本报讯（记者邰佳）日前，在《上海商业零售发展及其虹桥商圈城市新功能提升》研讨会上，众多业内人士、专家各抒己见。
虹桥商圈商业体总面积达40余万平方米，主要分布在娄山关路、遵义路及天山路、仙霞路，“两纵两横”构成“井”字形商圈，其间涉及商家楼宇数十家。由于各大商业体分布较为分散，对商圈整体竞争力的提升造成一定阻碍。
上海商务委总经济师张国华认为，我们的商业可能不是单打独斗，为了更好地突出会商旅文体联动，上海的展览业去年已经突破了1600万平方米，全球处于第一位。上海展览也是全球第一位，马上车展要开了，吸引的参展人数将超过100万，上海的消费群体或者潜在购买力非常巨大，虹桥商圈如何合力参与并打造一个全世界级的特色的商圈。
去年，虹桥商圈在尚嘉的倡导下，提出了“节假日任意消费免费停车五小时”的举措，虹桥商圈内日均人流量从原先的1.5万-1.9万增至3万-5万人次，峰值可达7万人次。而各商场营业额也从日均200万元增至300万-550万元不等。在此举措之后，虹桥商圈在上海市大型消费中心中的消费额、人流量、活力指数分别上升至第五，去年的国庆节，虹桥商圈销售的增长位于上海第一。此外，虹桥商圈还要实现社会资源的有效整合，争取对周边商务楼节假日内的闲置车位加以利用，共同提升商圈影响力。
据尚嘉国际控股有限公司中国业务董事王裕强介绍，尚嘉的高端消费从去年7月份开始连续回升，到今年1月创最高水平，去年12月整个奢侈品同比增长了80%，如LV翻倍增长，宝格丽等的增长也非常迅速。尚嘉正凭借其高端的定位，在上海成为了继国金、南京西路恒隆之后的奢侈品消费地标，并成为入沪首站血拼地，一条贯穿东西的上海奢侈品消费中轴线也呼之欲出。
根据一份调查，虹桥商圈有45%的消费者是外来的，而如五角场外来消费者仅占30%。尚嘉的很多消费者都来自长三角地区，在尚嘉的一些奢侈品店中，对很多的长三角消费者进行一对一的“管家式服务”：根据客人的消费喜好，通过邮件、微信等对客人进行精准的新品推送；客人到店后可在VIP咖啡厅喝咖啡，服务人员会将所需商品带入VIP室；如果客人需要，还可以把商品帮客人快递到家……
上海市流通研究所常务副所长汪亮认为，上海的商业，不要仅仅把眼光锁定在本地消费者身上，我们的目光恐怕要面向国际，应和跨境电商融合发展。上海自贸区建立以后，进口只占整个跨境电商的四分之一，四分之三都是出口，而是都是呈25%增长，这种爆炸式地跨境电商的增长速度也已经使得我们很多企业在布局海外，把中国式的这种网购服务向全球布局。（劳动报）
