| hanron951119 |
2015-03-08 07:20 |
|
叶上初阳干夜雨 上海申花官方微博写道：“昨夜，黄浦江畔花旗大厦外墙LED屏打出了“申花是冠军”的字样，所有关心热爱申花的人都被这组照片刷屏，并被深深地震撼和感动。我们虽不知这些有心人来自何方，但俱乐部还是想对你们表达最诚挚的感谢！你们真诚的激励感动了俱乐部所有的成员，我们会加倍努力工作，齐心协力，为重塑申花的辉煌而奋斗！
据上海热线报道，这是热心的球迷所为，而那个地段的LED屏广告1分钟就要10万，用如此大的花销来支持心爱的球队，的确让人震撼。
“叶上初阳干夜雨。”早上的阳光，把雨水晒跑了，只留下不太清晰的雨痕。那些个雨滴，是昨夜的宿雨，太阳出来后，它已经不存在了，可是，人们还记得叶子上曾经存在过的雨水。这是一种深情，一种深深的眷恋。今日之申花已非昨日之申花，但申花已然开在上海球迷的心里，一如那风吹不去的雨痕。
上海托起了三支中超球队，足以说明这座城市的厚重。不过，球队虽多，上海人的最爱，还是申花。绿地也只能重新插上“申花”，来安慰球迷受伤的心。绿地从朱骏手中接过申花，想着让上海足球更俊，没成想弄得落花满地。绿地与足球，天然匹配，自然般配，祈祷着天随人意。
在中国职业足球领域，国安是一种标志，申花是另一种标志。身居中国政治中心的国安，是稳定的象征。而身处中国经济中心的申花是变革的象征。申花是中国足球气候变化的晴雨表。国安的一直国安，上海的支持、放任、支持，国有、民营、混合所有，多少反映出两座城市的不同文化特点。
十八大以后，上海的国有企业与足球的旧情复燃。绿地集团是上海市国有控股、多种所有制混合的特大型企业集团，股东单位包括上海城投、上海地产等国有企业，平安、鼎晖等社会资本以及职工持股会等。绿地成立21年，坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2013《财富》世界企业500强中位列第359 位，2013年实现业务经营收入超过3283亿元，年末总资产3533亿元。其中，房地产主业销售面积、销售金额分别排名全国行业第一、第二位。总起来看，这也是一不差钱的主儿。
绿地渴望开花，请来了“花匠”吉约。法国人吉约，1960年出生，1996年至2002年年执教索肖青年队，2003年任阿尔艾因队助教，2004年任朗斯队助教，2005年至2007年执教法甲朗斯，2005年至2007年执教法甲朗斯，2008年2011年执教法甲索肖，2011年至2014年执教法甲波尔多。
申花今年“移花接木”的动作不小，外援卡希尔、苏祖、帕帕早早植入绿地，内援王贇、吕征、苏建军、张路等也很快地完成嫁接。申花的步幅不大，速率不低，腾空不高，步伐倒也稳健。申花引援的特点，用一个字来概括，就是“杂”。地域分布广，年龄老中青，名气大中小。目前看，申花的操作更像品种更新，不太像升级换代，关键看吉约的功力。
“杂”具备换代的可能性的。把杂种变成优质品种，袁隆平先生是高手。1970年，在袁隆平关于“把杂交育种材料亲缘关系尽量拉大，用一种远缘的野生稻与栽培稻进行杂交”的构想指导下，助手李必湖和冯克珊在海南岛南红农场找到“野败”，为籼型杂交稻三系配套打开了突破口。1997年8月，袁先生获得了国际农作物杂种优势利用“杰出先驱科学家”荣誉称号。
申花说，他们看上吉约的原因，是他执教的球队都有上升。或许，吉约也是一位“杂交”专家。他在签约后通过视频向球迷表达了执教决心：“感谢申花选择我和我的团队，我有信心完成球队和球迷交给的任务。我已经迫不及待的开始工作了，请大家放心，我一定全力以赴让大家满意。”
仔细看看，申花今年虽说“粮足食丰”，但收拾的多是别人的“残汤剩饭”。“剩水残山无态度，被疏梅料理成风月。”申花今年开得如何，取决于申花的“土壤”与吉约的技艺。“小楼一夜听春雨，深巷明日卖杏花。”我们不妨先签下这样一个“吉约”。
|
|