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[数码讨论]日活破亿的豆包,正悄然成为字节的“流量副中心” [复制链接]

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文 | 字母AI

最近不少用户发现,豆包在聊天主界面中新增多项字节系服务,包括汽水音乐、豆包爱学等。

它在输入框上方设置了“来点音乐”标签,点击后会弹出汽水音乐卡片,无需跳转至APP就能播放,并支持查看歌词、歌单等功能。

除了让豆包自己推荐,用户还可以输入“播放一首孙燕姿的歌”之类的提示词,同样会调起汽水音乐卡片。

此外,豆包还新增了“豆包爱学”标签。用户输入文字、语音,或拍照上传题目,就可以得到解答。

豆包爱学的前身是字节大力教育旗下的河马爱学,2024年9月更名,主打拍题答疑+AI互动讲解。字节此次在豆包APP开辟专门入口,可以给豆包爱学注入更多流量和用户。

早在几个月前,豆包已经在给字节其他业务导流。

去年10月,不少用户注意到,豆包接入了抖音商城——询问“双11买什么”“2000元价位手机有什么推荐”之类的问题,豆包会推荐多款产品,。

过去一年多,豆包在崛起过程中一直享受着字节的流量红利,尤其是抖音,以各种方式向豆包倾注流量。豆包能够迅速反超DeepSeek,成为国内用户最多的AI APP,并将优势保持至今,抖音流量池的持续浇灌居功至伟。

豆包是字节第三款日活过亿的APP,前两款分别是今日头条和抖音。尽管抖音的体量远大于豆包,但从绝对增速来看,豆包显然要更胜一筹。

如今,豆包开始扮演流量分发者的角色。抖音无疑是字节最重要的流量引擎,而豆包正摆出成为第二大引擎的架势。

01

汽水音乐等被豆包“垂青”,在聊天框内获得醒目入口,相当于天降大礼,价值不亚于腾讯系APP拿到微信“九宫格”的位置。

不过,豆包并非免费做“散财童子”。

豆包的战略价值,就是成为AI时代的超级入口。通过接入字节系业务,豆包其实是在预演Agent生态,为日后的飞跃做准备。

要想成为统揽一切的超级入口,豆包的能力象限就需要非常宽广,能够满足用户线上线下、不同场景的需求。

但倘若只靠自己一个功能一个功能地开发、上线,速度太慢,成本也太高。豆包显然也看到了这一点。时至今日,豆包APP输入框上方的自带功能,也只有深度思考、AI创作、图片修改等十来个常用选项。

把别人变成“工具包”,是豆包不得不走的路,同时也是利益最大化的路径。

方式之一是“霸王硬上弓”,利用GUI模拟点击技术,从手机操作系统底层打通和调用不同APP,无论后者是否愿意。豆包手机助手就是这一思想的产物。

这场大胆甚至略显莽撞的试验,很快遭到其他巨头的阻击。毕竟,在当前竞争格局下,没有人想为字节的AI超级入口大业添砖加瓦。字节有意识地控制了试验的范围和烈度,但也在寻求与其他手机厂商继续合作。

别家产品不肯沦为“工具包”,豆包要想快速搭建比较完善的功能矩阵,终归还是要靠字节自家产品。

此前,它已经接入了抖音电商,但还不算彻底:用户得到的反馈是链接,仍需要跳转至抖音电商页面完成付款。

这或许也从侧面反映出,抖音电商相对强势,豆包不能完全把它当作“功能插件”。同时,豆包也没有开辟专门入口。

而在接入汽水音乐、豆包爱学时,豆包更进一步,直接把两个产品内化为Agent。用户不需要离开豆包对话框就能使用,体验更简洁流畅。相对应地,豆包也比较“慷慨”地拿出了输入框上方的黄金流量位。

此情此景,与当年微信发力小程序颇有异曲同工之处。

微信推出小程序不久后,就为京东、美团、滴滴等腾讯系APP开辟“九宫格”位置,还配备了引流利器“小红点”。这一关键入口让京东等受益匪浅,贡献了庞大的订单和用户增量。

同时,京东等腾讯“嫡系”借助小程序猛吃蛋糕,发挥了非常显著的示范效应,吸引大量企业入局,推动小程序生态快速生长,最终成为微信乃至整个腾讯的又一张王牌。

如今,豆包正在摸索的Agent生态,就是AI时代的小程序生态。

与微信类似,豆包也需要迅速打造出Agent生态的标杆案例。谁能担此重任,同时又“肥水不流外人田”?自然是字节的姊妹业务了。

移动互联网时代,抖音没能在小程序生态上打过微信。但在AI时代,豆包正在试图抢下Agent生态的第一张门票,而且几乎看不到追赶者。

02

被豆包选中的第一批“幸运儿”——汽水音乐和豆包爱学,正处于比较微妙的状态。

他们此前背靠抖音增长迅猛,快速拉近与所处赛道领先者的差距,但如今在各种内外因素影响下,也面临潜在瓶颈。

汽水音乐过去一年表现极其亮眼。根据市场调研公司QuestMobile的数据,截至2025年9月,汽水音乐的月活跃用户已超1.2亿,位列酷狗音乐、QQ音乐和网易云音乐之后排名第四,同比增速高达91%。

相比之下,三大老牌听歌软件的月活跃用户已经基本停止增长,甚至开始下滑。

但汽水音乐想要继续进攻三大平台的腹地,恐怕也不容易。最大的难题仍是版权——与腾讯、网易相比,它的版权曲库较为薄弱,而这恰恰是吸引在线音乐重度用户的关键筹码。

北京商报援引浦银国际研报称,汽水音乐“由于版权内容的匮乏,不太可能吸引到核心音乐用户,更多是作为字节跳动大文娱生态的补充”。

豆包爱学面临类似的处境,且竞争更加激烈。

这款APP主打拍照搜题等教辅功能,不仅需要面对小猿AI等教育类APP的竞争,还得应对夸克、千问等AI APP的“跨界”挑战。

毕竟,拍张照片询问解题方法、批改作业,早已是AI APP的高频应用之一,且用户并不一定需要使用专门的教育类APP。

豆包爱学的下载量也反映了这一竞争态势。

2025年上半年,这款APP在苹果App Store免费榜的排名徘徊在200名开外,甚至一度掉榜;下半年逐渐回升,但仍在100名开外。在教育分榜上,其排名多数时间在5~10名徘徊,并没有展现出统治力。

更深层的难题是,这两款APP并非字节的发展重心。

与抖音、豆包这样的主力选手相比,他们在字节内部的战略地位略低,虽然可以获得抖音流量池的支撑,但不太可能获得整个集团的倾力支持。

这时候,豆包主动开放入口、给他们注入AI流量,就显得弥足珍贵。这座“流量副中心”,将在很长一段时间里给汽水音乐们带来增长动能。

对于“AI流量该往何处去”,豆包的竞争对手——DeepSeek、元宝、千问等,都还没有真正提上议程。大公司并没有把聚拢起来的AI流量开放给自家的音乐、电商等服务,动作比豆包慢得多。

以此来看,豆包给汽水音乐等导流,也算是“AI流量池”的先声。

但未来,随着超级AI APP演进为“流量黑洞”,它与第三方APP的关系将面临调整;今天的免费流量蛋糕,就有可能变成一柄双刃剑。

超级AI的终极形态尚未被明确定义,但很可能是一个与手机底层系统完全打通、渗透到所有场景的超级Agent。届时,用户不需要点亮屏幕,说一句话就能实现各种功能。

这也意味着,超级AI如同黑洞一般,吸走了几乎所有的流量,比超级APP更加彻底。在此情况下,汽水音乐这样的第三方服务,就有可能被“插件化”。

道理很简单:当用户习惯了熄屏状态下一句话让豆包播放音乐,就不会注意到音乐到底是哪里来的,更不会考虑下载和打开单独的音乐APP了,进而拖累后者的商业价值。其他第三方服务,如豆包爱学、抖音电商等,也会面临类似的风险。

当然,现阶段,汽水音乐们被“插件化”的风险还可以忽略不计。但当豆包变得更加强大,甚至实现系统级唤醒、调用时,哪怕是字节自家业务,也不得不考虑“插件化”的影响。

03

对于字节这样的巨头而言,只有DAU破亿的产品,才有资格充当整个集团的流量中枢。

上一个达成这一成就的抖音,它在2018年就迈过亿级DAU的门槛,并持续增长,最终成为字节的中流砥柱。

掌握着整个公司流量阀门的抖音,是字节毫无疑问的“一哥”,其他业务都在起步阶段都需要仰其鼻息,甚至需要抖音持续“输血”。就连豆包,其崛起也离不开抖音的导流。

但随着互联网视频化程度越来越高,抖音可以采掘的外部富矿越来越少;再加上平台规模已经很大,它的流量增速显著慢了下来。在DAU突破6亿后的很长时间里,抖音没有再披露新的数据,从侧面表明其脚步已经放缓。

外界只能从第三方机构的统计中管窥一斑。根据QuestMobile的数据,截至2024年10月底,抖音前10个月的平均MAU(月活跃用户)为7.86亿,同比增长8%。个位数的活跃用户增速,与抖音早年间的飞速前行相去甚远。

与此同时,抖音的流量主要是内容流量。这一特性让抖音的广告业务风生水起,也成就了所谓“内容电商”。但字节其他业务所急需的,未必是内容流量;尤其是电商等强交易属性的业务,他们更需要购物目标明确、消费意愿更强的用户。

抖音依然强大,但不再狂飙的流量增速,以及相对单一的流量属性,终归会让其导流威力受到一定制约。

之前,字节解决问题的思路之一是“拆分”抖音,把许多功能单拆出来做APP,以便吸引更多抖音之外的流量。抖音商城、抖音搜索等APP相继上线,吸引了一波新人,但其用户主体显然还是来自抖音内部。

随着豆包的崛起,字节突然看到了另一种可能——把豆包培育为“流量副中心”。

与逐渐步入成熟期的抖音相比,豆包的流量池仍有很大增长潜力。

这里可以参考国外同行的表现:根据移动应用监测机构Sensor Tower的数据,去年12月ChatGPT的DAU高达3.92亿。即便豆包只能达到ChatGPT的一半,也还有一倍的提升空间。

另一方面,豆包聚拢的是AI流量,其属性比抖音的内容流量丰富得多。

用户使用豆包,既有娱乐、信息、学习的目的,也有办公、编程、购物等方面的需求。这就为豆包将流量分门别类地导入细分场景,精准匹配不同的业务形态提供了基础。

此外,抖音受限于视频瀑布流的产品形态,其导流路径往往有许多跳转。豆包却可以将第三方服务“嵌入”聊天中,用户无需打开新页面就能使用,流量利用和转化效率更高。

字节的“流量副中心”逐渐成型。与老大哥抖音相比,豆包的流量分发更纯粹、更直接。

抖音作为移动互联网超级入口,玩法与微信、支付宝类似,主要是把流量输出到不同小程序中,让用户在小程序内部再进行选择。

而豆包的不同之处在于,它省去了用户选择的过程,让用户直达目标。比如用户说要“听歌”,它会直接提供播放音乐的卡片,而非引导用户使用汽水音乐agent。这一流量传输过程的效率更加极致,但第三方服务的“插件化”也更加明显。

豆包成为字节新的流量枢纽,也预示着下一代的超级入口正在从分散赋能,转向聚焦、“拱卫京师”。

豆包距离超级入口还有很长的路要走,但已经开始为一个全新的、以agent为基本单位、以聚焦为基本样貌的流量生态做准备;而汽水音乐们在获得流量的同时,也有可能将付出“插件化”、失去战略主动权的代价。字节的流量格局,乃至整个战略布局,也正在悄然迎来新一轮博弈和重整。

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只看该作者 沙发  发表于: 01-15
豆包与字节系服务整合情况如下:
一、豆包新增字节系服务入口
1. 汽水音乐  
功能整合:在聊天主界面输入框上方设置“来点音乐”标签,用户点击后可直接弹出汽水音乐卡片,无需跳转至APP即可播放音乐、查看歌词或歌单。  
交互方式:支持用户通过提示词(如“播放一首孙燕姿的歌”)主动调用音乐服务,实现无缝播放体验。

2. 豆包爱学  
功能整合:新增“豆包爱学”标签,用户可通过文字、语音或拍照上传题目,直接获取解答及AI互动讲解。  
前身背景:豆包爱学前身为字节大力教育旗下的河马爱学,2024年9月更名,主打拍题答疑场景。
二、豆包为字节系业务导流的历史与战略
1. 早期导流尝试  
抖音商城接入:2024年10月,豆包开始接入抖音商城,用户询问购物推荐(如“双11买什么”)时,豆包会推荐产品链接,但需跳转至抖音电商页面完成交易。

2. 流量反哺逻辑  
字节流量红利:豆包依托抖音的流量池迅速崛起,成为国内用户规模最大的AI APP,并持续保持优势。  
战略角色转变:豆包从流量接收者转向分发者,试图成为字节第二大流量引擎,构建AI时代的超级入口。
三、豆包接入字节系服务的核心目的
1. 预演Agent生态  
超级入口目标:通过整合字节系业务,豆包模拟Agent生态,旨在满足用户线上线下多场景需求,减少独立开发功能的时间与成本。  
功能矩阵构建:  
内部资源整合:优先接入汽水音乐、豆包爱学等字节自有产品,避免依赖外部合作,降低生态搭建风险。  
技术路径探索:曾尝试通过GUI模拟点击技术调用外部APP,但遭巨头阻击,后转向聚焦内部服务。

2. 对比微信小程序生态  
标杆案例打造:类似微信为腾讯系APP(如京东、美团)开辟“九宫格”入口,豆包通过黄金流量位(输入框上方)为汽水音乐、豆包爱学导流。  
生态示范效应:推动字节系业务形成标杆案例,吸引更多服务接入,加速Agent生态闭环。
四、被整合服务的现状与挑战
1. 汽水音乐  
用户规模:截至2025年9月,月活跃用户超1.2亿,位列在线音乐平台第四,同比增速达91%。  
核心瓶颈:版权曲库薄弱,难以吸引重度音乐用户,目前更多作为字节大文娱生态的补充。

2. 豆包爱学  
竞争压力:面临教育类APP(如小猿AI)及通用型AI APP(如夸克、千问)的跨界挑战。  
市场表现:2025年苹果App Store免费榜排名多在100名开外,教育分榜排名5-10名,未展现统治力。

3. 战略地位限制  
资源倾斜有限:与抖音、豆包相比,汽水音乐和豆包爱学在字节内部优先级较低,依赖豆包导流弥补集团资源支持不足。
五、豆包流量分发的长期影响
1. 第三方服务“插件化”风险  
用户习惯迁移:若豆包实现系统级唤醒(如熄屏语音控制),用户可能忽略服务来源,直接使用豆包内置功能,导致第三方APP流量流失。  
商业价值威胁:汽水音乐等若被深度“插件化”,可能削弱其独立品牌价值与盈利能力。

2. 字节流量格局重构  
流量中枢升级:豆包从依赖抖音导流,逐步转向独立流量分发,形成“抖音+豆包”双引擎格局。  
战略博弈焦点:字节需平衡豆包生态扩张与自有业务独立性,避免内部资源过度集中引发的长期风险。
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只看该作者 板凳  发表于: 01-15
豆包日活破亿后,正悄然成为字节生态中不可或缺的"流量副中心",其战略价值与业务联动主要体现在以下方面:

一、流量枢纽地位的强化
深度整合字节系服务
在聊天主界面新增"三宫格"入口,直接嵌入汽水音乐、豆包爱学(原河马爱学)等字节系业务。用户可通过自然语言指令(如"播放孙燕姿的歌")无缝调用汽水音乐卡片,或通过文字/语音/拍照上传题目激活豆包爱学的解题与互动讲解功能,实现"对话框即服务"的体验闭环。

电商导流能力升级
通过抖音商城接入,支持商品推荐场景(如询问"双11买什么""2000元手机推荐"),点击蓝链即可跳转抖音购买页面,初步验证"搜索+推荐+购买"的消费闭环。

二、字节生态的协同赋能
流量反哺机制
依托抖音、今日头条等超级流量池持续灌溉,豆包成为字节史上推广成本最低的破亿DAU产品。例如抖音电商为豆包提供场景化入口,豆包则通过用户高频交互反哺抖音流量活性,形成双向增益。

技术底座支撑
豆包大模型(如Seedream生图、Seedance生视频)日均Tokens调用量超50万亿,通过火山引擎的MoE稀疏激活架构与推理优化技术,显著降低单位服务成本(降至行业均价的15%-20%),为高频调用提供底层保障。

三、商业化路径的探索
B端开放战略
豆包大模型通过火山引擎以MaaS模式输出,已服务金融、汽车、教育等超100家企业,日均API调用量突破1万亿Tokens,贡献字节AI业务的主要商业化收入。

C端场景延伸
推出"豆包手机"布局硬件入口,结合豆包爱学、汽水音乐等垂类应用构建多模态服务矩阵,逐步形成"通用助手+垂类工具"的生态壁垒。

四、竞争格局的重构
AI入口卡位战
豆包依托自然交互体验(如语音对话、图片创作)降低使用门槛,在30元以上区间人群中渗透率超60%,反超DeepSeek等专业工具,验证"娱乐化+生活化"的普适性路径。

生态协同效应
豆包作为字节AI业务的流量中台,将抖音的娱乐场景、飞书的工作场景、番茄小说的内容场景串联,推动字节从"APP工厂"向"AI-Agent生态"升级。

五、挑战与隐忧
版权与合规风险
汽水音乐的曲库广度仍落后腾讯/网易,豆包爱学面临小猿AI等垂类应用的竞争,同时需应对AI生成内容(如深度伪造、敏感解题方案)的监管压力。

盈利模型待验证
超高DAU伴随日均超250万元的推理成本,短期依靠字节现金流支撑,但订阅制、广告等C端变现模式尚未跑通,需依赖B端企业服务平衡投入。

豆包的角色已从"对话式AI"升级为字节的智能中枢:既承接抖音的庞大流量进行用户教育,又作为技术接口向飞书、番茄小说等业务输出AI能力;既通过自然交互降低使用门槛,又借助多模态构建服务护城河。其"副中心"定位实则为字节押注AI时代的战略支点——通过豆包串联消费、创作、工作场景,最终形成"超级入口+开放生态"的闭环。而豆包能否成为AI时代的"微信级入口",取决于其能否在版权合规、成本控制与用户体验间找到长期平衡点。
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