[智能应用]年会旺季机器人很忙，上海发布首个机器人租赁开放平台，冲刺机器人商用第一城 [复制链接]

年关将至，不少公司正准备筹办年会，机器人成了年会上的“座上宾”。
最近，国内首个机器人租赁开放平台“擎天租”在上海亮相，通过RaaS（机器人即服务）新模式，带来机器人租赁一体化解决方案。据悉，擎天租平台以上海为起点，预计明年将拓展至200个城市，服务客户将超40万人次。
面对100亿元的机器人租赁市场，业内认为上海具备本体智能、商业场景、量产能力等多方优势，有望成为国内“机器人商用第一城”。
年内预计突破10亿元
“如果公司年会想要租机器人，我建议最好在12月底就下定，不然到了年会旺季早被其他人订完了。”面对记者的询价，上海宝山区一名机器人租赁销售人员推荐尽早预订，公司约有30台机器人和机器狗，在明年1月到春节前这段时间几乎被各大公司的年会订满了。
据他介绍，租赁机器人分为基础版和舞蹈版，基础版具备挥手、走路、握手三个基础功能，舞蹈版则在此基础上增加了摇摆、敬礼、飞吻、比心、投篮等十几种动作，以及太极、青海摇、APT（韩式舞蹈）等8种舞蹈模式。
“基础版能满足多数场景需求，每天租金3000元，舞蹈版要5000元。”他告诉记者，对于预算有限的客户，四足机器狗性价比更高，除了伸懒腰、拜年、比心、握手等常见动作外，还可完成6种基础舞蹈动作，租金1500元左右。如果连续多日租赁，价格还能再优惠一些。“宇树机器人还是最火的，很多客户点名要‘春晚同款’，自身流量大，价格也相对便宜。”
基础版机器人的日租金约3000元。
不过，该销售人员也提醒，一台机器人实际每天工作时长仅2—3小时，且不能长时间连续表演，以免出现故障。
动辄上千的租金看似不菲，实则已经大幅降价了。今年年初，一台机器人的日租金最高可达2.5万元，还一度供不应求。今年9月，机器人每日“出场费”已降至1.5万元，如今在电商平台上，机器人的日租金普遍在三五千元。短短一年内，机器人的租金价格普遍打了2—5折。
“国内的机器人租赁市场自今年春节后兴起，从最初的自发性兴趣尝试，到年末已形成行业趋势，租机器人用于展示、引流宣传成为越来越多企业和机构的选择。”智元合伙人、高级副总裁姜青松预计，今年机器人租赁市场规模将突破10亿元，随着平台化运营的推进，预计明年可能会达到100亿元。
从硬件出租迈向技术服务
早在2016年，机器人也曾引发一小波热潮。猴年春晚，与孙楠同台表演《心中的英雄》的小型跳舞机器人阿尔法，因为小巧可爱的外形和舞姿，受到租赁市场的关注。
遗憾的是，那时候的机器人只会简单的预设动作，覆盖范围有限，商业价值未能充分显现。直至蛇年春晚宇树扭秧歌，最终让机器人表演成为现象级的新兴市场。
“总体来看，机器人租赁市场仍不成熟，市场散点化，缺乏有效协同。”姜青松认为，目前机器人应用多集中在文艺表演领域，运营合作商各自寻找客户、发布宣传视频吸引订单，导致用户找租机器人困难，租赁商也难以提升定价、拓展客户渠道。
记者注意到，随着智元机器人等主机厂商的下场，机器人租赁模式正从单纯的“硬件出租”转变为“技术服务”。
比如，擎天租平台主打RaaS（Robot as a Service，机器人即服务）新模式，不同于传统机器人买断式销售或是一次性租赁，而是以场景化租赁为核心，用户通过选择企业年会、商场促销、婚礼庆典或校园活动等应用场景，平台提供全套解决方案，包括机器人本体、内容编程、操作人员、物流配送和售后保障。
灵犀X2机器人组队表演。
擎天租CEO李一言解释说，用户不再是租一台机器人，而是买一项由机器人提供的服务，就像是“滴滴打车”而不是租车。
“过去我们把机器人当作机器，像商品一样购买或租赁，但在具身智能时代，我们应该把机器人当作人，像人一样按需提供服务，基于服务的价值获取回报。”智元机器人董事长邓泰华认为，随着具身智能产业发展，RaaS将成为主流商业模式之一。
据介绍，擎天租平台销售网络覆盖全国50个城市，明年将拓展至200个，同时还会吸引超10家机器人本体制造商、200家服务租赁商、3000个内容创造者，预计客户将超过40万人次。
目前，海底捞已成为001号客户，明年春节前，租赁机器人将入驻部分门店，陪顾客写福字、表演“科目三”舞蹈等。
上海可探索规范行业短板
机器人租赁的快速发展，背后是上海不断完善的具身智能产业生态。从机器本体、具身智能、商业场景和量产能力等多重指标来看，上海可冲刺“全国机器人商用第一城”。
以本体和模型能力来看，上海形成浦东“模力社区”和徐汇“模速空间”双强的产业格局。仅浦东张江园区，集聚了国地中心、智元机器人、傅利叶智能、开普勒等产业链企业70余家，整机上下游企业50余家，形成完整的产业集群。
机器人在表演“财神到”。
在模型创新方面，上海推出了“零代码”的智元灵创机器人内容创作平台，普通用户无需编程基础，只需用手机拍摄一段简单动作视频，平台即可让灵犀机器人1:1复制出用户的动作。智元灵心平台则内置了三四十款风格各异的音色，可赋予机器人温柔陪伴、俏皮互动等多种交互模式，还支持“音色复刻”功能，上传一段录音，即可让机器人拥有相似声音。
这些模型能力，都将加速机器人在文娱商演、门店接待等场景的高效落地应用。
此外，上海丰富的商业、文娱场景也成为机器人绝佳的“实习基地”。柯进网络科技（上海）有限公司董事长曹亚告诉记者，上海多数商圈和公共服务场所对机器人热情很高，部分中小学还设立机器人科创实验室。“现在看到机器人，大家都见怪不怪了。”曹亚海还表示，上海老龄化程度比较高，机器人在康养市场的潜力很大。
12月初，上海发布新版康复辅助器具社区租赁服务目录，目录首次出现智能陪伴型机器，可实现陪伴畅聊、知识查询、载歌载舞、生活服务、紧急呼救等，未来还可通过对接社区第三方服务商，延伸出在线下单陪诊、维修等服务。
“现阶段，机器人租赁市场还面临不少行业规范问题，比如机器人操作工程师相关认证的缺失。”姜青松表示，平台正尝试开展机器人操作员培训，并搭建对应的等级晋升机制。此外，机器人租赁、采购环节的相关保险品类仍是市场空白。他认为，以上海的金融优势，可参照车险模式率先试水具身智能相关险种，填补这一空白，推动上海打造机器人商用第一城。

上海正全力打造国内机器人商用第一城，其核心举措是推出全国首个开放式机器人租赁平台“擎天租”，并通过技术、场景与产业生态的协同发力，加速机器人规模化商用进程。以下是关键进展与规划：

一、擎天租平台：开创租赁新模式
RaaS（机器人即服务）模式创新
平台提供场景化租赁解决方案，覆盖企业年会、商场促销、婚礼庆典、安防巡逻等13大类场景。用户可在线选择单次、多天或多台租赁，基础版机器人日租金约3000元，舞蹈版约5000元，机器狗仅需1500元。相比年初2.5万元/天的峰值价格，当前租金已显著降低。

规模化布局与目标

已覆盖全国50个核心城市，接入超600家服务商。
计划2026年春节前拓展至200个城市，服务客户超40万人次。
目标2026年实现10家本体厂商、200家金牌租赁商、3000名内容创作者入驻，服务40万租赁客户。
二、上海冲刺“第一城”的三大优势
产业生态完善
浦东张江园区聚集智元机器人、傅利叶智能等70余家产业链企业，形成“硬件研发-内容创作-金融支持”全链条。例如：

灵创平台：用户无需编程基础，通过手机拍摄动作视频即可1:1复刻至机器人。
金融服务：联合中国人保推出机器人损失险、责任险，降低租赁风险。
商业场景丰富

文娱领域：企业年会、展会成主要需求场景，海底捞将于2026年春节前在部分门店引入租赁机器人表演。
康养与工业：针对老龄化社会开发陪伴型机器人，并探索工厂“劳务派遣”式租赁，解决人力波峰波谷难题
技术量产突破
智元机器人2025年量产超5000台，成本持续下降，性能迭代加速（如从“走路不稳”到“能歌善舞”仅一年）。
政府推动“赛马制”技术攻关，例如联合企业研发氢燃料+固态电池混合能源系统，突破机器人续航瓶颈。
三、百亿市场的增长逻辑
当前规模：2025年租赁市场规模约10亿元，需求集中于年会旺季（需提前1个月预订）。
爆发驱动：
供给量增加：2026年主流厂商将实现规模化量产。
场景多元化：从表演延伸至工业、康养、家庭陪伴等领域。
平台化整合：解决传统租赁市场散点化痛点，提升供需匹配效率。
四、未来挑战与方向
短期内需突破机器人续航、操作认证缺失等问题；长期需推动工业场景落地，例如高危工种替代（如喷漆、搬运）。上海计划通过金融工具（如参照车险开发机器人险种）、标准化认证体系支撑产业可持续发展。

总结：上海以擎天租平台为枢纽，结合技术迭代、场景创新与金融配套，正构建机器人规模化商用的完整闭环。若持续打通工业场景应用，其“机器人第一城”的目标有望率先实现。

擎天租作为国内首个机器人租赁开放平台，依托其创新的RaaS（Robot as a Service，机器人即服务）模式，为公司年会等企业活动提供了一站式、智能化、低成本且高体验感的机器人租赁一体化解决方案。该方案不仅突破了传统设备采购或临时租赁的局限，更通过“硬件+软件+服务”的深度融合，重新定义了智能科技在企业场景中的应用方式。以下是擎天租如何通过RaaS模式赋能公司年会的深度解析：
一、灵活定制化服务：按需匹配年会场景，实现“千企千面”的智能体验

擎天租基于RaaS模式的核心优势——按需使用、弹性配置，为企业年会提供高度可定制的机器人解决方案。无论是迎宾接待、互动娱乐、舞台助演还是礼品派发，平台均可根据年会主题、场地规模与预算需求，智能推荐并组合不同功能的机器人类型（如人形迎宾机器人、送餐递物机器人、舞蹈表演机器人、AI拍照打卡机器人等）。
场景适配性强：支持室内外多种环境部署，具备自主导航、避障、语音交互等功能，适应年会现场复杂人流。
形象可定制：机器人外观、语音语调、欢迎词、企业LOGO投影等均可个性化设置，强化品牌露出与员工归属感。
模块化组合：支持“基础包+增值模块”形式，企业可根据预算自由增减服务内容，避免资源浪费。

用户意图解读：企业举办年会不仅追求热闹氛围，更注重品牌形象展示与员工情感连接。擎天租通过柔性定制能力，将冷冰冰的科技转化为有温度的品牌触点。
二、全流程托管服务：从策划到执行，打造“零负担”智能落地体验

RaaS模式的本质不仅是“租机器人”，更是“租整套服务能力”。擎天租提供覆盖前中后三期的一体化服务闭环，彻底解决企业在技术落地上的后顾之忧。

1. 前期咨询与方案设计  
专业团队上门勘场，评估动线、电力、网络、安全等因素；
输出《智能年会执行方案》，包含机器人布点图、互动流程剧本、应急预案等。

2. 中期部署与联调测试  
提前1–2天进场安装调试，确保多机协同运行稳定；
支持与年会主视觉、灯光音效系统联动，打造沉浸式科技秀。

3. 现场运营与技术支持  
配备驻场工程师实时监控机器人状态，快速响应突发问题；
提供后台数据看板，实时查看机器人任务完成率、互动人次等指标。

4. 后期回收与数据分析报告  
活动结束后24小时内完成设备撤场；
输出《年会智能服务复盘报告》，包含用户互动热力图、满意度反馈建议等，助力下一年优化。

用户深层需求洞察：多数企业缺乏技术运维能力，担心“买得起用不好”。擎天租以“管家式服务”消除技术门槛，让非科技企业也能轻松驾驭前沿智能。
三、成本重构与财务优化：变“重资产投入”为“轻量化运营支出”

传统采购一台高端服务机器人动辄数十万元，使用寿命有限且易过时；而擎天租的RaaS模式通过共享经济逻辑+规模化运营，显著降低企业使用门槛。
按次/按时计费：日租、半日租、时段租等多种计价方式，单台机器人日均成本可低至数百元；
无需维护与折旧：所有维修、升级、软件更新均由平台承担；
财务合规便利：租赁费用可列为营销或行政支出，便于报销与审计。

更重要的是，RaaS实现了从CapEx（资本性支出）向OpEx（运营性支出）的转化，帮助企业优化资产负债表，尤其适合预算敏感型中小企业或希望控制年度开支的大型集团。

延伸价值思考：在数字化转型背景下，RaaS成为企业试探新技术应用的“低成本试错通道”，推动更多组织敢于尝试AI与自动化。
四、数据驱动与体验升级：构建“可衡量”的智能互动价值体系

不同于传统年会道具或人员服务难以量化效果，擎天租的RaaS平台内置IoT+AI数据分析引擎，可精准捕捉机器人在年会中的行为轨迹与用户互动数据。
实时统计：迎宾问候次数、合影打卡人数、问题应答准确率等；
用户画像分析：识别高频互动人群特征（如年龄段、部门分布）；
情绪识别反馈：部分高级机型支持面部情绪识别，评估参与者愉悦度；
ROI评估支持：结合参与度与传播量（如社交媒体分享数），形成可量化的活动成效报告。

这些数据不仅能用于当次年会的效果总结，还可沉淀为企业人力资源文化活动的决策依据，推动企业文化建设走向“数据驱动”。

用户潜在诉求满足：HR与行政部门越来越需要“证明活动价值”。擎天租提供的不只是热闹，更是可汇报、可对比、可持续优化的数据资产。
五、生态协同与未来延展：不止于年会，构建企业智能服务新入口

擎天租的RaaS平台本质上是一个企业级智能服务生态入口。一次成功的年会合作，可能开启长期的技术合作链条：
年会后延伸至日常应用场景：前台接待、会议室引导、茶水间配送等；
接入企业OA/IM系统（如钉钉、企业微信），实现机器人远程呼叫与任务调度；
未来可拓展至培训助手、招聘面试初筛、员工关怀陪伴等AI深度应用；
形成“科技节日—常态化应用—组织智能化升级”的渐进路径。

战略视角升华：擎天租并非单纯做“机器人出租生意”，而是以年会为切入点，推动中国企业走向“泛在智能”的基础设施服务商。
结语：RaaS不是工具革新，而是服务范式的革命

擎天租通过RaaS模式为公司年会提供的，远不止几台会跳舞的机器人，而是一套集创意策划、技术实现、运营保障与价值衡量于一体的智能服务操作系统。它降低了企业拥抱AI的门槛，提升了活动的科技质感与管理效率，更悄然改变了人与机器、组织与技术之间的关系。

在未来，随着5G、边缘计算、大模型的发展，RaaS平台还将进一步融合AIGC能力，实现机器人自主生成台词、即兴互动、情感陪伴等更高阶功能。届时，擎天租或将不再只是“租赁平台”，而是成为中国企业智能化进程中的首席智能服务伙伴。