联想集团作为全球领先的科技企业，近年来持续深化“3S”战略（智能设备、解决方案与服务），在2025年中国民营企业500强中以5128亿元营收位列全国第11、北京第2，充分彰显其在中国民营经济中的核心地位与全球化运营能力。面向未来，联想的布局将围绕技术革新、产业转型、可持续发展与全球化协同四大维度展开，构建兼具韧性与创新力的增长引擎。以下是其未来发展布局的核心方向：
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一、深化“端—边—云—网—智”全栈式技术布局，推动智能化转型
联想正从传统硬件制造商向“新IT”全栈服务商跃迁，依托“端—边—云—网—智”技术架构，全面赋能制造业、金融、教育、医疗等行业的数字化升级。
- 智能终端持续领先：在PC市场稳居全球第一的同时，拓展工作站、平板、AR/VR设备及AI PC新品类，抢占生成式AI终端入口。
- 边缘计算与云基础设施升级：通过旗下服务器品牌ThinkSystem和存储产品，强化在边缘数据中心和私有云部署的能力，满足企业本地化、低延迟数据处理需求。
- 人工智能融合创新：推出企业级AI引擎“LeapAI”，支持客户快速部署大模型应用；同时自研轻量化大模型“联想问道”，用于内部流程优化与客户服务智能化。
> *用户深层意图解读*：不仅关注营收排名，更关心联想是否具备持续增长的技术护城河。该布局表明其已跳出“组装代工”的旧范式，进入高附加值的技术输出阶段。
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二、加速行业智能化解决方案落地，打造第二增长曲线
联想明确将“解决方案与服务”（Solutions & Services）作为核心增长极，目标是到2025/26财年该业务占比达25%以上营收。
- 智能制造领域深耕：为三一重工、宁德时代等头部制造企业提供“晨星工业机器人”、“智能排产系统”等软硬一体方案，助力“灯塔工厂”建设。
- 智慧城市与智慧教育拓展：在全国多个城市部署智慧交通管理系统，并推出“联想智慧教室”整体解决方案，整合AI教学分析平台。
- 绿色能源与双碳服务：提供碳管理平台LeapScan，帮助企业实现碳足迹追踪与减排路径规划，契合国家“双碳”战略。
> 此类布局显示联想正从“卖产品”转向“卖能力”，增强客户粘性与长期价值获取能力，回应资本市场对其盈利模式多样化的期待。
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三、全球化与本地化并重，优化全球供应链与区域市场策略
尽管面临地缘政治波动，联想仍坚持“全球资源、本地交付”的运营模式，保障业务连续性。
- 多元化生产基地布局：在中国、墨西哥、印度、匈牙利等地设有制造中心，实现“中国+东南亚+美洲”三角供应链体系。
- 新兴市场重点突破：在拉美、中东非地区加大渠道建设投入，利用性价比产品组合抢占市场份额。
- 欧美高端市场品牌升级：通过ThinkPad、Yoga系列巩固专业用户心智，同时借助并购IBM遗产积累的品牌信任度提升溢价能力。
> 在中美科技竞争背景下，这一布局体现了联想作为跨国企业的战略灵活性，也反映了其对中国企业“走出去”的示范意义。
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四、践行ESG理念，构建可持续发展的企业生态
联想将环境、社会与治理（ESG）融入战略顶层设计，致力于成为负责任的全球公民。
- 绿色产品设计：采用再生塑料、竹纤维包装材料，推动产品生命周期减碳；承诺2050年实现净零排放。
- 循环经济实践：建立电子产品回收体系，在中国开展“以旧换新+数据清除+环保处置”一体化服务。
- 包容性技术创新：开发视障人士辅助软件、老年人友好型智能设备，体现科技向善的价值导向。
> 随着监管机构对ESG披露要求趋严，此举不仅提升品牌形象，也有助于降低融资成本、吸引长期投资者。
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五、前瞻布局前沿科技，抢占下一代技术制高点
联想积极投资未来十年的关键技术，确保在变革浪潮中保持领先身位。
- 量子计算合作探索：与中国科学院合作研发量子算法与控制系统，参与国家重大科技专项。
- 6G与未来网络预研：设立未来通信实验室，聚焦太赫兹通信、空天地一体化网络等方向。
- 脑机接口与人机交互试验：孵化实验性项目，研究非侵入式脑电波控制设备的可能性。
> 这些看似遥远的投入，实则是为应对“AI之后是什么”的战略命题，展现一家成熟科技企业的远见与耐心。
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结语：从“中国制造名片”到“全球智能引擎”
联想的未来，不仅是追求更高营收排名，更是要成为推动社会智能化进程的“基础设施提供者”。其发展战略呈现出三大趋势特征：
1. 由硬向软、由产品向服务跃迁；
2. 由单一市场向全球生态演进；
3. 由商业成功向社会价值延伸。
在新一轮科技革命与产业变革交汇之际，联想有望凭借深厚的工程积累、广阔的国际网络与清晰的战略定力，成为中国民营企业高质量发展的典范，并在全球科技格局中扮演更加关键的角色。
