[奇观]深交所总部大楼的两大“遗憾”，痛失建筑奇观！[14P] [复制链接]

中国A股市场气势如虹，总市值历史性突破100万亿元大关。截至今日（2025年8月18日）当天上午10时34分，这一里程碑式数字创下新纪录。其中，农业银行以2.19万亿元市值领跑，工商银行、贵州茅台、中国石油、中国银行、宁德时代也跻身“万亿市值俱乐部”。
深圳证券交易所总部——深交所大厦，作为这一繁荣图景的重要地标，其建筑本身便富有深意。这座由普利兹克奖得主、OMA首席设计师雷姆·库哈斯设计、于2013年落成的摩天大楼，以其独特造型引人注目。
建筑立面排列着规整的黑灰色窗户阵列，营造出晶体般的光泽感。其最显著的特征是塔楼底部有一圈抬升36米的裙楼，因此该建筑被戏称为“小黑裙”，通过抬升裙楼，释放了地面空间，为城市创造了更多的公共空间。
大厦设计体现了绿色理念，可持续策略贯穿始终，实现极高的资源效率——与设计规范相比，建筑节水超过40%，节能也在20%以上。项目获得首批中国绿色建筑最高等级三星级认证。
裙楼内部规划了交易大厅、国际会议中心、展览空间及空中花园等功能区。
自深交所大厦建成以来，其有两大遗憾未能实现。一是升降功能。库哈斯最初的设想是让裙楼具备可升降功能，象征股票市场的活力和不断攀升的精神，但由于结构挑战、消防问题等原因，最终未能实现“升降”这一建筑奇观。
其二，是它的开放性未被充分利用。库哈斯意将深交所大厦打造成为一个可亲近的、开放边界的、并拥有公民意义的金融中心。由此，在群楼的平台上（大厦的第10层），他设计有一个空中花园，作为底层公共广场的延伸。市民在公共广场活动，从东大门进入深交所，从观光电梯抵达交易层，再上到空中花园，可从40米的高空眺望城市。
遗憾的是，深交所大厦并没有成为库哈斯想象中的样子，它成了一座自我封闭的孤独岛屿。市民无法从任何一个大门自由出入大楼，需预约参观。无论是交易层还是空中花园，除了少数工作人员，平常人迹罕至。以至于多年前库哈斯重回深圳的时候，还特意提到公共空间跟他最初的设想不一样，并没有被使用起来。

若深交所大厦裙楼具备升降功能，它最常处在什么位置？

在探讨深交所大厦裙楼如果具备升降功能时，我们首先要理解这一设计的初衷和寓意。库哈斯最初的设想是让裙楼具备可升降功能，以象征股票市场的活力和不断攀升的精神。这一设计理念与股票市场的波动性、成长性和进步性紧密相连，旨在通过建筑的形式表达市场的动态变化。

然而，由于结构挑战、消防问题等原因，这一设想并未能实现。但如果我们假设这一功能得以实现，那么裙楼最常处的位置将取决于多个因素，包括但不限于以下几点：

1. 市场状况：
   - 在市场繁荣、股价普遍上涨的时期，裙楼可能会经常被提升至较高的位置，以象征市场的蓬勃发展和投资者的乐观情绪。
   - 相反，在市场低迷、股价下跌时，裙楼可能会降至较低的位置，反映市场的调整和投资者的谨慎态度。

2. 时间因素：
   - 如果升降功能是自动且根据市场数据实时调整的，那么裙楼的位置将随着市场的波动而不断变化。
   - 如果升降是定时或根据特定事件触发的，那么裙楼的位置将在这些特定时刻发生变化。

3. 建筑安全与稳定性：
   - 无论裙楼处于什么位置，都必须确保建筑的安全与稳定性。因此，升降功能的设计和实现将受到严格的工程和技术限制。

4. 运营与维护：
   - 裙楼的升降功能将需要定期的维护和保养，以确保其正常运行和安全性。这也会影响裙楼最常处的位置，因为维护期间可能需要将其降至特定位置以便进行检查和维修。

综上所述，如果深交所大厦裙楼具备升降功能，它最常处的位置将是一个动态变化的过程，受到市场状况、时间因素、建筑安全与稳定性以及运营与维护等多重因素的影响。在实际情况中，这样的设计可能会非常复杂且难以实现，但作为一个假设性的探讨，我们可以想象这样一个充满动态变化和象征意义的建筑奇观。

深交所总部大楼的两大设计遗憾解析
深交所总部大楼作为荷兰建筑师库哈斯（OMA）的标志性作品，其设计理念中蕴含对金融符号与城市空间的深刻思考，但部分创意因现实条件限制未能完全实现，形成两大核心遗憾。

未能实现的升降功能设计
库哈斯最初设想将建筑的裙楼部分设计为可升降结构，象征股票市场的动态活力与“不断攀升”的精神内核。这一设计若能落地，将成为全球罕见的“动态建筑奇观”，通过机械结构的升降变化直观呼应金融市场的波动特性。然而，该方案最终因两大现实障碍被迫放弃：

结构安全挑战：裙楼悬浮平台本身已通过全钢制转换桁架实现36米悬挑，若叠加升降功能，需突破材料强度、承重平衡等技术瓶颈，当时工程技术难以满足长期安全运行需求。
消防规范限制：升降结构可能导致防火分区划分、疏散通道设计等不符合高层建筑消防标准，存在重大安全隐患。
公共开放性的功能未充分激活
设计初衷中，抬升基座形成的30米高悬空空间与空中花园，本应成为连接城市与建筑的公共纽带。OMA希望通过释放地面广场、开放空中平台，弱化金融建筑的封闭性，打造市民可参与的“垂直城市空间”。但实际使用中存在两方面局限：

空间利用率不足：尽管悬浮基座顶部的空中花园名义上向公众开放，但因管理权限、安保需求等原因，普通市民难以进入，未能实现“自发性活动的多种可能性”。
功能联动缺失：地下商业街与地面广场的连续性未达预期，原本设想的“公共空间—办公空间—服务设施”垂直互动关系未能充分激活，削弱了建筑作为“功能与文化载体”的社会价值。

遗憾背后的设计争议与平衡
两大遗憾的形成，本质上反映了先锋建筑理念与现实条件的冲突。一方面，库哈斯通过抬升基座、巨型悬挑等设计，成功打破传统高层建筑“基座—塔楼”的固有模式，以“不争之道”回应深圳CBD的密集环境；

另一方面，公众对建筑的争议（如“超短裙”“十字星”等调侃3）与功能落地的局限性，也暴露出激进设计在实用性、文化认同上的挑战。尽管如此，深交所大楼仍以其对建筑符号性与城市空间的探索，成为当代建筑史上极具讨论价值的案例。