[智能应用]从世界第一到无人问津，日本的人形机器人咋混成这样的？[10P] [复制链接]

日本的人形机器人产业居然掉队了？
小时候看电视时，我总觉得日本科技树点满了浪漫：什么会飞的铁臂少年、掏任意门的机器猫，开AT力场的初号机。。
结果现在打开短视频，全是咱们的国产货在霸屏，会托马斯全旋的机器狗，耍720度回旋踢的机器人，连春晚舞台都混得风生水起。反倒是当年最早搞人形机器人的日本，现在连影子都见不着。
难道当年他们真把科技点全加在二次元了？别急，听我给你唠唠。
很多人以为日本人形机器人出现在20世纪，其实不然。
早在18世纪的江户时期，就出现了人形机器人的雏形——卡拉库里木偶。这些木偶由发条驱动，能够进行简单的端茶、表演或宗教仪式，十分精巧，以至于很多木偶大师能靠这手艺转行到工业界。
而20世纪，是日本人形机器人起飞的起点。
70年代，日本的工业机器人正在发展时期，日本政府颁布了《振兴特定电子工业及特定机械工业临时措施法》，将机器人技术列为重点扶持领域。
但日本人内心深处有着浪漫主义。他们的的技术愿景是——希望机器人真正像人类，并成为社会的一员。于是，人形机器人研究初现苗头。
在1973年，早稻田大学整出了全球第一个能自主行动的人形机器人WABOT-1，虽然它走起路来像刚学步的小孩，但好歹也算迈出了历史性的两步。这时，机器人的风就在日本刮起来了。
文艺界一看，必须得蹭机器人这波热点啊。于是就搞出了《哆啦A梦》《高达》等一堆我们耳熟能详的动画，日本人对机器人的好感度直接拉满。
就连宗教界也没放过机器人，在1974年日本出版的《机器人中的佛陀》中写道：佛陀存在于万物之中，机器人也有佛性。好家伙，真搞赛博修仙是吧。
不仅如此，日本的人口结构也是他们研究人形机器人的动力。他们从1970年就迈入了老龄化社会，直到2005年，65岁以上老年人占比已突破20%。
一堆老年人等着人照顾，人手又不够，传统机械臂那玩意也进不了家门啊。所以，日本就开始着眼服务型机器人的发展。2005年，国立科学博物馆发布的一份研究报告就写道：“服务机器人将极大改变未来人类社会形态的程度。”
此外，日本的企业界也在闷声发大财。本田在2000年，推出了全球首台全功能人形机器人——ASIMO，惊艳世界。在那个年代生活过的差友们应该记得，第一次见到机器人跳舞上楼梯，那场面一辈子都忘不掉。之后的十几年，ASIMO也一直活跃在国际舞台。
到这时，人人都觉得，日本的机器人正在蒸蒸日上。但到2025年，全球机器人赛道就剩中美在掰手腕，ASIMO早已宣布退役。这个曾经用机器人惊艳世界的国家，就这么消失了？
这原因可不止一个。首先，日本人写软件一直不太行，但软件就是机器人的脑子。
要知道日本在这方面非常薄弱，因为上世纪末大家伙都在发展互联网的时候，日本各大公司都在“重硬轻软”。
当时日本的实业发展迅猛，所以全国上下都在崇拜“实干工程师”，比如造车、造游戏机的。写代码的？那不是打杂的吗！所以，根本没人想搞软件创新。以至于像现在日本最火的社交软件Line，都是韩国Naver的日本分公司做的，本土企业连这块蛋糕都没接住。
软件算法上的落后，让机器人看着硬朗得很，实则没有脑子，纯纯的木偶pro max。
而且，日本之前的机器人研究，大多是政策导向的结果。
政府怀着“充钱才能变强”的信念，给机器人研发疯狂充值。搞出的那台的WABOT-1，造一个就要100万美元，而且路都走不明白，让我花100万买个巨型手办，属实有点冤大头了。
他们也知道，如果想赚钱，那肯定要搞可爱又能干的商用机器人。但大家伙造出来的，不是费用出不起，就是智力有问题。
比如ASIMO，本来设计出来的目的是服务家庭，结果一个就要250万美元，好家伙，那还不如请个活人呢。
又或者服务机器人Pepper，它倒是便宜一点，只需要1900多美元。但它的智商根本不能胜任日常任务，宣传的“情感交互”功能，其实也是事先设定好的程序，真正的交互仍是异想天开，很多人买去用了以后直呼上当。
政府投了这么多年钱，一个能赚的都没有，搞得日本政府不得不削减高校科研经费，意思就是别搞这种傻大个了，要吃不起饭了。。
再加上经济泡沫爆炸，日企集体开启攒钱模式，就像梭哈完输光积蓄的富二 代，天天在躲家里数欠条。所以不是不想卷，是当年all in太猛，留下一屁股债只能现在慢慢还，哪还有闲钱加大力度啊。
反观隔壁发那科的机械臂，在汽车厂流水线干到冒火星。这年头，能赚钱的才是真有用的，只会表演的只能叫电子宠物。所以，早年堂堂亮相的那些人形机器人，纷纷消失在了历史长河中。
还有，日本在AI路线上也走错了方向，让本就略显颓势的机器人研究雪上加霜。。
当时世界上研究AI的主流是，AI肯定得逻辑缜密，给所有逻辑编成说明书，AI不就造出来了。日本更是这条路的领头羊，还扬言要造出有智慧的第五代计算机。结果，他们发现写这本书就像拆东墙补西墙，根本完善不了。
直到深度学习崛起，日本才发觉天塌了，直接导致日本AI研究落后于时代，在AAAI中的论文数量排名仅占第7。
我觉得，是掉队了，但没有那么狠。
其实，人形机器人，也只是机器人行业的一部分。而事实上，现在工厂里用得最多的还是大块头的工业机器人，比如机械臂机械手什么的。日本的发那科、安川电机这样的公司，在这方面仍然处于世界前列，不少国家都得从他们那儿进货。日本能吃老本吃到现在，说明在硬件方面有足够深厚的积累，要是他们哪天软件突然开窍，追上来也不是没可能。
只不过研究完这些，我对于日本人点错科技树的本事，又有了新的理解。。从错过互联网浪潮，到迷失在AI时代，我只能说，他们总是很有自己的想法。。。

从世界第一到无人问津，日本的人形机器人咋混成这样的？
曾经日本在人形机器人领域处于领先地位，但如今却逐渐“无人问津”，主要有以下几个方面的原因：

软件技术薄弱
日本在软件编程方面存在明显短板，而软件是机器人的“大脑”，对机器人的智能化起着关键作用。上世纪末全球大力发展互联网时，日本各大公司采取“重硬轻软”策略，全国更崇拜“实干工程师”，如造车、造游戏机的工程师，对写代码的程序员不够重视，导致软件创新不足。这使得日本机器人在软件算法上落后，看似硬件结构硬朗，实际上缺乏智能决策能力，如同木偶一般，难以实现复杂的功能和交互。

研发成本与实用性失衡
高成本难以普及
日本之前的机器人研究大多受政策导向影响，虽然投入大量资金，但产出的产品成本过高，难以实现商业化推广。例如早稻田大学在1973年推出的全球第一个能自主行动的人形机器人WABOT - 1，造价高达100万美元，且行动能力不佳；本田在2000年推出的全球首台全功能人形机器人ASIMO，原本设计用于家庭服务，但一台就要250万美元，相比之下，雇佣人工服务成本更低，这使得这些机器人难以进入市场。

实用性不足
部分价格相对较低的机器人，如服务机器人Pepper，虽然售价只需1900多美元，但智商和实用性较差，其宣传的“情感交互”功能只是预设程序，无法实现真正的交互，不能胜任日常任务，导致消费者购买后失望，影响了产品的口碑和市场接受度。

经济因素限制
日本经历经济泡沫破裂后，企业为了生存和恢复元气，开启攒钱模式，减少了在机器人研发上的资金投入。由于前期投入巨大却未能获得相应的经济回报，政府也不得不削减高校科研经费，使得机器人研发缺乏足够的资金支持，难以持续进行技术创新和产品升级。

AI路线选择失误
在人工智能发展的关键时期，日本在AI路线上做出了错误的选择，导致其机器人研究在智能化发展上落后于其他国家，这进一步加剧了日本在人形机器人领域的颓势，使其在全球竞争中逐渐失去优势。

不过，人形机器人只是机器人行业的一部分，在工业机器人领域，日本的发那科、安川电机等公司仍然处于世界前列，不少国家都从它们那里进口产品

　　日本的人形机器人产业确实在某种程度上掉队了，这主要体现在以下几个方面：

　　1. 软件和算法落后：日本在软件和算法方面相对薄弱，特别是在互联网和AI时代。日本更重视硬件制造，忽视了软件创新的重要性。这导致日本的人形机器人虽然硬件出色，但缺乏先进的软件和算法支持，无法实现真正的智能化。

　　2. 政策导向导致资源浪费：日本政府曾大力扶持人形机器人研发，投入巨资制造如WABOT-1这样的昂贵原型机，但实用性有限。这种政策导向导致资源浪费，没有产生经济效益。

　　3. 经济泡沫破裂后的影响：日本经济泡沫破裂后，企业陷入财务困境，减少了研发投入。这使得日本在机器人领域的创新和发展受到限制。

　　4. AI研究方向错误：日本在AI研究上走错了方向，过分强调逻辑编程，忽视了深度学习和数据驱动的AI技术。这导致日本在AI领域落后于时代，影响了人形机器人的发展。

　　5. 实用性和成本问题：日本研发的人形机器人如ASIMO和Pepper等，要么成本过高，要么实用性不足。这限制了它们在市场上的推广和应用。

　　尽管如此，日本在工业机器人领域，尤其是机械臂等硬件方面，仍然处于世界领先地位。日本的发那科、安川电机等公司在全球工业机器人市场占有重要地位。这说明日本在硬件制造方面有深厚的积累。

　　总的来说，日本的人形机器人产业确实在一定程度上掉队了，特别是在软件、AI技术和市场应用方面。但这并不意味着日本完全失去了竞争力。只要日本能调整研究方向，重视软件和AI技术的发展，并结合其在硬件制造方面的优势，未来仍有可能迎头赶上。