[智能应用]美团已开发内部大模型longcat，对AI策略是主动进攻 [复制链接]

美团3月21日发布了2024年第四季度及全年财报。当晚，美团CEO王兴参加了财报电话会议。
王兴在回答人工智能相关问题时表示，美团在人工智能技术方面的策略始终是“主动进攻”而非“被动防守”。每当有像人工智能这样颠覆性的技术出现时，唯一有意义的应对策略并非捍卫我们已有的东西，而是要利用自身所拥有的一切资源去主动进攻。这是唯一行之有效的应对策略。
在人工智能时代，美团的定位依然是连接数字世界与物理世界的桥梁。
美团的人工智能战略建立在三个层面上：首先是在日常工作中的应用；其次是在美团产品中的应用，还将推出全新的原生人工智能产品，更好地服务美团的消费者、商家以及合作伙伴；最后，还要建立美团内部的大语言模型。为此，将持续投资，增加这方面的资本支出，打造美团自己的大语言模型。
展开来看第一层，日常工作中的人工智能，目前已经开发了美团内部的大语言模型，名为longcat。通过将longcat与其他模型相结合，为美团的员工推出了一系列非常高效的工具，包括AI编码、智能会议与文档助手等等。此外，它在平面设计、短视频生成以及AI销售助手方面的表现也非常不错。
除了longcat之外，还会集成市场上其他主流模型，以便公司的产品研发团队能够自由探索AI驱动的产品及服务。
王兴透露，在过去的一年里，确保足够的GPU资源一直是美团的首要任务之一。在保证股东回报、开展新项目的同时，过去一段时间我们在GPU资源方面仍然投入了数十亿美元。今年的资本支出仍会非常可观。

美团开发内部大模型longcat与主动进攻的AI策略
消息背景
2025年3月21日，美团发布了2024年第四季度及全年财报。当晚，美团CEO王兴参加财报电话会议时，明确表示美团已开发内部大模型longcat，且美团在人工智能技术方面的策略始终是主动进攻而非被动防守。

主动进攻的AI战略层面
AI在日常工作中的应用
美团希望将人工智能技术融入公司的日常业务运营，提升员工的工作效率与体验。目前正将AI运用到所有员工的日常工作和业务运营中，大幅提升超过10万名员工的工作效率和体验。通过将longcat与其他模型相结合，美团为员工推出了一系列高效工具，如AI编码、智能会议与文档助手等，这些工具在平面设计、短视频生成以及AI销售助手方面也表现出色，大大提高了员工的工作效率，优化了工作体验。

AI在产品中的应用
升级现有产品与服务：美团将以人工智能技术对现有的B端（面向企业）与C端（面向消费者）产品和服务进行迭代、升级。
推出全新原生人工智能产品：美团会推出全新的AInativeproducts（原生人工智能产品），从而更好地服务消费者、商家、骑手和商业合作伙伴。此外，美团已经开始在一些品类中测试人工智能助手，例如在平台上推出了餐厅助手和旅行预订助手，可通过文字或语音与用户聊天，提升消费者在搜索和交易过程中的体验。
建立内部大语言模型
美团计划通过增加资本支出，持续投资内部大模型。目前已开发了内部大语言模型longcat。除了内部大模型外，美团还整合了市场上其他的主流模型，让内部产品开发团队自由地探索由人工智能驱动的产品和服务。在客户服务方面，美团基于内部大模型开发了一个人工智能客服Agent，试点运营结果显示，其令服务效率和客户满意度均有所提升。王兴还透露，美团正在开发一款全新的AInativeproducts，预计这款更先进、智能的人工智能助手将在2025年晚些时候与大家见面。

相关业务情况
核心本地商业
2024年，美团核心本地商业分部业绩稳健增长，是美团业绩的主力引擎。外卖业务方面，2024年外卖日订单峰值突破9800万单；美团闪购截至2024年末，已和超5600家大型连锁零售商、41万本地小商户以及超570家品牌商达成合作；美团到店酒旅业务全年订单量同比增长超过65%，年度交易用户数及年度活跃商家数均创历史新高。

新业务
目前美团新业务虽尚未盈利，但亏损率大幅收窄。2024年全年，美团新业务分部收入保持25.1%的增长，达到873.44亿元；经营亏损由2023年的202亿元收窄至2024年的73亿元。王兴表示美团新业务以长远的健康发展为目标，投资策略上会谨慎评估每一项新业务的投资回报，并保持足够灵活性。

挑战与布局
AI的探索需要大量的基础设施投入，美团在为股东回报和新业务分配大量资源的情况下，仍在GPU资源上投入了数十亿元，2025年还将加大对AI关键基础设施的投资。同时，在本地生活市场，2025年迎来新变局，美团需守住自己以强大即时配送网络为核心的基本盘。在骑手社保问题上采取“渐进式”策略，如何将短期成本转化为长期运力优势，是其守住基本盘的关键挑战

美团2024年财报及人工智能战略

美团在3月21日发布了2024年第四季度及全年财报，随后CEO王兴参加了财报电话会议，详细阐述了公司在人工智能（AI）领域的战略和布局。以下是会议中的一些关键要点：

1. 美团的人工智能策略：“主动进攻”
王兴明确表示，美团在面对颠覆性技术如人工智能时，采取的是“主动进攻”的策略，而不是“被动防守”。他认为，当新技术出现时，最有效的应对方式是充分利用现有资源，积极拥抱变革，而不是固守已有成果。

2. 美团的定位：连接数字世界与物理世界的桥梁
在人工智能时代，美团依然坚持其作为连接数字世界与物理世界桥梁的定位。这意味着美团将继续利用AI技术，提升其在本地生活服务领域的竞争力。

3. 人工智能战略的三个层面
王兴详细介绍了美团在人工智能方面的三层战略：

- 第一层：日常工作中的人工智能应用
  - 美团已经开发了一个内部大语言模型，命名为“longcat”。这个模型被应用于多种高效工具中，包括AI编码、智能会议与文档助手等。
  - “longcat”还在平面设计、短视频生成以及AI销售助手等方面表现出色。
  - 除了自研模型外，美团还集成了市场上其他主流模型，以便产品研发团队能够自由探索AI驱动的产品和服务。

- 第二层：在美团产品中的应用
  - 美团计划推出全新的原生人工智能产品，以更好地服务消费者、商家和合作伙伴。
  - 这些产品将利用AI技术，提升用户体验和商家运营效率。

- 第三层：建立美团内部的大语言模型
  - 美团将持续投资，增加资本支出，打造属于自己的大语言模型。
  - 这一举措旨在增强美团的技术实力，确保在AI领域的领先地位。

4. GPU资源的投入
王兴透露，确保足够的GPU资源一直是美团的首要任务之一。在过去的一年里，尽管需要保证股东回报和开展新项目，美团仍在GPU资源方面投入了数十亿美元。他表示，今年的资本支出仍将非常可观。

总结
美团在人工智能领域的战略布局显示出其对未来技术发展的高度重视和积极态度。通过开发内部大语言模型“longcat”、推出原生AI产品以及持续投入GPU资源，美团正努力巩固其在本地生活服务市场的领导地位。王兴的发言不仅展示了美团的技术实力，也体现了其对未来发展的信心和决心。