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本帖被 huozm32831 执行加亮操作(2020-05-29)
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说出来你可能不信,中国的工厂要是再不复工,好多欧美人就结不了婚了。全世界80~90%的婚纱、西式礼服都产自中国,特别是定制婚服,优质的布料和复杂的手工艺都是在中国产出。五月份一到,西方婚礼旺季就要拉开帷幕,但由于疫情导致的工厂停摆,很多婚纱店都在断货,有不少新娘子跑了很多家店都买不到中意的婚纱,已经心急如焚。现在生产虽然在逐步复工,但婚纱供应不足的连锁反应,恐怕还得维持好一段时间。婚纱买不到,实在不行还可以用别的礼服代替,或者推迟婚礼,可墓碑买不到,就比较让人着急了。最近在日本就出现了墓碑断供的现象,同样是因为工厂停工、不得不延迟发货,当地的客人只好排队等待购买。不过,我们国内的工厂已经从2月底开始陆续复工,这样的断货情况,应该很快会得到缓解。疫情以来,类似的生产链断供情况,在全球各地都时有发生。可以说很多国家之所以着急上火,不单单是因为疫情的蔓延,也是因为中国生产线的缺席对全世界影响都太大了。比如,任天堂因为中国生产的零件缺货,导致switch游戏机等产品暂停发货,不得不发文道歉:比如,美国虽然号称医疗水平全球领先,但在医药产品供应上却高度依赖中国,有97%的抗生素从中国进口,现在已经出现部分药品短缺情况:比如,由于大家都懂的原因,苹果本来要在3月推出的新款iPhone,推迟到了10月:反正商家再牛,品牌再厉害,也得等中国工人逐步恢复上班了,才能量产。比起上面这些产品短缺,更让人忧虑的,是全球正在面临的“口罩荒”。毕竟疫情之下,口罩已经成为全球人民的必需品+硬通货了。不同于我们国内逐渐好转的疫情,其他国家的形势正日益吃紧,医疗物资纷纷告急。包括韩国、印度在内的许多国家,都相继宣布禁止口罩出口,但即便这样,各国的医疗物资还是普遍紧缺。前几天,德国还以禁止出口的名义,拦截了一批瑞士从国外进口的防护口罩:两个国家差点因此掐起来,从大使馆到广大民众,吵得不可开交。德国那边解释:“我们国家疫情严重,禁止口罩出口了”;瑞士这边也气急败坏:“又不是从你们国家买的,找事儿是不?”结果还没等这事了结,几天后,德国又把瑞士从中国订购的手套给扣下了。心疼瑞士人民一秒钟,德国看来扣物资扣上瘾了。其实,不止德国和瑞士,类似的剧情此时正在多个国家上演。毕竟哪儿都缺物资,“国际口罩抢夺战”早就暗搓搓地开始了。还记得,当初在疫情最为严峻的时期,面对物资短缺,我们也是产量不够就只能加班加点,生产线不够就多开多建,十几亿的缺口,强行靠着那股劲给补上了。据工信部此前披露数据显示,在疫情以前,我国口罩的最大产能为每天2000多万只。而2月29日,这个数字达到了1.16亿只。就在2月21日时,我们才刚把口罩的日产量提到4300万只。让日产量变成之前的2.6倍,每日增产7300多万只口罩,只用了9天。说到这里,我想起央视在09年出品的一部纪录片,它很好地诠释了今天的“中国制造”之所以领跑全球的原因——《跨越中国制造》。纪录片一共分为5集,第一集的主题是“制造的竞争力”,讲的是在经济全球化的大趋势下,中国制造的核心竞争力所在。节目组深入多家工厂,拍摄内部工作画面,不喊口号,不煽情,只是客观地记录一线制造工人的日常。中国香港一家主要做出口外贸业务的公司老板,在接受采访时坦承:这是个很拼搏的行业,基本运作模式就是大量雇佣当地教育水平很低的底层人士,大家拿着微薄的工作拼命干,当工资水平升到一定程度,工厂就会搬到另外一个地方继续运作,周而复始。因为全球化,就意味着在最低成本的地方生产,在价格最高的地方销售,只有这样,才能取得利益最大化。在这种情况下,中国人的勤劳朴实,就成为了“世界工厂”的最佳基础,这种基础,给了中国人大展拳脚的机会。无数企业家从中觑到机会,并将之牢牢抓在了手里,比如我之前跟小伙伴们聊《美国工厂》时提到过的曹德旺,就是其中的一个代表。他在这部纪录片里也现身说法,讲了自己的创业故事:从一块玻璃的差价上嗅到商机,继而打通供应链,从小厂子做起,一路成了今天的“玻璃大王”。同样的,在当时的中华大地上,也有无数像曹德旺一样的商人,发掘出中国制造业优势,从各行各业推动了国内的生产制造发展。总有人认为,中国制造的崛起,靠的就是人力成本廉价。其实想想就知道,光靠廉价劳动力,是不可能打造出一个又一个世界级的大企业的。片中有不少海外专家都同意,中国制造是凭着高效率、高品质在国际上收获声誉,继而越做越大,只考虑人力成本,显然是一种对中国的偏见。中国劳动力多,所以平均人力成本低,这事不假,但制造业之所以优秀,归根结底还是因为中国人的勤奋和聪明。有很多国家体量也很大,就想靠着廉价劳动力跟中国抢地位,结果工人素质不行,产品质量也不怎么样。往往是等开了工发现,原料没有,工人不上班,厂长不干事,资本只能赔钱。而且,中国人思考问题的方式,绝不仅仅是成本、利益这么简单。中国的制造业,总在思考如何将产品做得更好、更快,不断反思产品细节出现的每一个问题,思考集装箱的打孔为什么没对齐,箱子里为什么会掉落装饰用的木屑。即使是一些并不怎么影响实际使用的问题,只要有可以提高的余地,他们就会朝着更好的方向努力。而且,做出口贸易的企业家,大多非常注重跟客户的沟通,调整产品质量后,还会要求反复检测,以提升中国品牌在海外市场的认同度。正是靠着这种面面俱到的生产营销,中国制造的产品,才一步步在国际站稳了脚跟。当然,以上这些,还只是中国制造这个庞大概念中的沧海一粟。在业内人士眼里,不但要思考成本利益,产品质量,生产效率,还要思考企业价值,社会责任,战略转型……这些问题,纪录片里都有深入浅出的阐述,既有企业家的战略思维,也有一线工人的现身说法,我就不一一道来了。感兴趣的小伙伴可以去观看全片,肯定会有收获,反正我看完以后有点膨胀,感觉自己也能做个五百强企业。不过最主要的是,通过这样的阐述,我们能够明白中国制造为什么能傲视群雄。值得一提的是,这部纪录片的拍摄背景,正是08年金融危机。那一年,经济动荡,全球市场萎缩,中国制造业面临了成立以来最大的挑战。不过时势造英雄,中国也因此抓住机遇,逆风翻盘了。这几天,美股暴跌触发了有史以来第二次熔断,历史总是惊人的相似,这一次,我们同样面临着危机重重的考验。不过,这一次的中国,要比12年前强大得多。而强大的生产能力,就是我们能够在疫情前保持信心、挺直腰板说话的底气。或许经历了这一次,面临物资短缺、各种商品断供的国家才明白,中国对于世界来说有多么重要;而更重要的是,我们也因此明白只有自给自足,才能在关键时刻掌握自己的命运。
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