[西游记]从唐僧会念紧箍咒,来看当领导的艺术 [复制链接]

       唐僧师徒四人,孙悟空最为了得,会72般变化,一个筋斗云就十万八千里.而且炼就一双火眼金睛,能洞悉人间一切真假.猪八戒和沙和尚再不济,也有36般变化在身.二人还拥有一样连猴子都没有的本领,就是水性好.到水里的干活往往是二人打头阵,老孙再厉害,也只有站在岸边守株待兔等他们把妖怪引上来再动手的份.所以,猪,沙二人也不可小瞧.唯独唐僧实在有些不堪,他自己都说,除了一动不动的念经打坐,可支撑个一年半载,其他啥都不会.令人大跌眼镜的是就这么个窝囊废,竟然当上了这个四人小集团的领导.一路上忠奸不分,贤愚不分,人妖不分,几次差点成为妖怪的口腹之物,被猴子救出后不但不肯认错,还振振有词:"那是命里该的."简直就是一个到浑蛋.唯一不浑的地方就是给猴子念紧箍咒从来没马虎过,尽管每次都证明是猴子对的.孙猴子不敢反抗还情有可原,但小集团其他二个要么是在一旁怂恿,要么是明哲保身.就这么个外表不甚团结的小集体,大家竟也相安无事.后该小团体在唐僧的带领下,终于完成了西天取经的大任.


       从唐僧身上,我们可以发现,当领导其实很简单,不需要多大的本事,甚至没本事也成.关键是一要上边有人,二是会使用自己的权利.有权不用,过期作废.对付猴子这种刁民,只要会念紧箍咒就行了,管保猴子服服帖帖的.至于对错就不去管他了,能保证领导的权威就行了.所以每个当领导的别的不会不要紧,念紧箍咒是一定得学会的.仅此一招就足矣.记住:招不在新,管用就行.只要制服了老孙,其余二个比猴子更低一档的小子有何惧哉.只要对八戒偷鸡摸狗的行为眼开眼闭些,对沙僧谨小慎微的表现少批评少指责些.自然就保得本单位太平无事也.这就是当领导的艺术.这也才是当领导的料.


      记得西汉刘邦与韩信谈论诸将优劣.信曰:陛下不过将十万兵.如臣,多多益善耳.刘邦听了不爽,讥讽道:多多益善,何为吾擒?信面红耳赤,半天才挣出一句:陛下不善将兵,但善将将.刘邦大笑.可见,当领导就是要会将将而不是去将兵.所以,单凭唐僧会念紧箍咒这一条,就足够当领导的条件了.


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说得非常在理。
对上，要和更高级别的领导处好关系。
对下，按照各人性格，区别对待。“管”与“理”有机结合。

这一点，刘邦看得很清楚，可惜的是搞业务的孙悟空和韩信都没看清。领导的任务不是做业务，而是带领团队奔向指定的目标，为着理想奋斗。还有一条就是维持这个团队的秩序，驾驭下属。取经团队跟我们现在的集体太相似了，都有自己的本事，又各怀心事，人际关系复杂，但最后都得 听领导的，谁不服从，现在是立马给你小鞋穿，取经路上是立马给你小帽子戴，让你头疼不已，认识到领导的威信所在。

这就是将帅之分。帅才，就是统揽全局、指明方向、明确目标，然后忽悠大家去干的，就象电影里常见的，当官的小手枪一挥：弟兄们，给我冲！将才是负责执行完成领导交界的各项工作任务的，这也象电影里常见的，小军官挥舞驳壳枪：弟兄们，跟我冲。虽然只有一字之差，他们的差距就显现出来了。

当领导不一定要熟识业务，能做到支配、分工，让下属完成既定的任务就可以了。而唐僧行使的就是这类工作，指挥徒弟西去取经，至于解决途中的困难，当然是徒弟的责任。

老百姓说：碾磨都有个琪管着，如果唐僧不会一手，那猴子早就打他几次了。

张良:说得非常在理。
对上，要和更高级别的领导处好关系。
对下，按照各人性格，区别对待。“管”与“理”有机结合。 (2014-05-11 08:13) 

这就是领导艺术也！

xiaowang:这一点，刘邦看得很清楚，可惜的是搞业务的孙悟空和韩信都没看清。领导的任务不是做业务，而是带领团队奔向指定的目标，为着理想奋斗。还有一条就是维持这个团队的秩序，驾驭下属。取经团队跟我们现在的集体太相似了，都有自己的本事，又各怀心事，人际关系复杂，但最后都得 听领 .. (2014-06-07 17:59) 

所以，每个人都要搞清楚自己的位置。不是你的就不要去想去争！

lichenge:这就是将帅之分。帅才，就是统揽全局、指明方向、明确目标，然后忽悠大家去干的，就象电影里常见的，当官的小手枪一挥：弟兄们，给我冲！将才是负责执行完成领导交界的各项工作任务的，这也象电影里常见的，小军官挥舞驳壳枪：弟兄们，跟我冲。虽然只有一字之差，他们的差距就显现 .. (2014-06-07 18:10) 

手挥驳壳枪喊“冲”的大多是连排级军官，也就是尉级军衔，不是将帅。当中还隔着一个校级军衔。可见领导的级别。

db460728710:当领导不一定要熟识业务，能做到支配、分工，让下属完成既定的任务就可以了。而唐僧行使的就是这类工作，指挥徒弟西去取经，至于解决途中的困难，当然是徒弟的责任。 (2014-06-07 23:45) 

当领导就是要会指挥人嘛！不会指挥人的领导，要么是干不长要么是干不了！！！

xhrt909x:老百姓说：碾磨都有个琪管着，如果唐僧不会一手，那猴子早就打他几次了。 (2022-03-10 14:30) 

不是打几次的问题，恐怕早就被猴子一棍子打死了！！！

充分说明领导必须留一手的重要性

xsanbsryds:充分说明领导必须留一手的重要性 (2022-08-03 07:51) 

俗话说得好：“教会徒弟饿死师傅”。师傅不留一手能行吗？！

KPI考核，要是到了唐僧手里，绝对比紧箍咒还管用哪。

每年每月要消灭多少妖怪，要化多少斋，要念多少经，可是硬指标啊！

而且这KPI指标，可是看人下菜啊。孙悟空本事大，指标一定得定的高高的；猪八戒讨人喜欢，又爱打小报告，再说身体肥胖，有三高，那指标当然得定得低点，低点再低点。

知道孙悟空为啥这么好杀么？指标定得高哇，不到处杀妖精，怕是基本工资都扣完了，更别提奖金了。
所以，孙悟空有杀良冒功之事，也是难免。那六耳猕猴，又没做坏事，如何孙悟空就容不下他，要杀他？

吴承恩是管理学大师。

yyfyyf:KPI考核，要是到了唐僧手里，绝对比紧箍咒还管用哪。
每年每月要消灭多少妖怪，要化多少斋，要念多少经，可是硬指标啊！
而且这KPI指标，可是看人下菜啊。孙悟空本事大，指标一定得定的高高的；猪八戒讨人喜欢，又爱打小报告，再说身体肥胖，有三高，那指标当然得定得低点，低点 .. (2022-08-27 07:48) 

道兄真可谓是真知灼见啊！！！

没脸见人:吴承恩是管理学大师。 (2022-08-27 08:26) 

道友也是高见啊！

对于“唐僧”这种领导而言，就是拿走上级授予的“上方宝剑”，带着上级配置的“资源”，干着上级指定的事，完成上级指定的目标。

当领导的，只要拿得住手下的能人就好

smith2011:对于“唐僧”这种领导而言，就是拿走上级授予的“上方宝剑”，带着上级配置的“资源”，干着上级指定的事，完成上级指定的目标。 (2022-08-28 20:57) 

这也是大多数领导是唐僧式的领导。除非是自主创业的，比如被灭的那些妖怪。